Grupo Plural, integrado por ciudadanos potosinos, presentó un diagnóstico sobre las principales causas de enfermedad y fallecimiento en San Luis Potosí, además de señalar problemáticas estructurales en el sistema de salud y la necesidad de generar estrategias que permitan atenderlas en el siguiente sexenio.

De acuerdo con el planteamiento, los padecimientos se concentran en distintos rubros.

En primer lugar se ubican las enfermedades crónicas y degenerativas, donde sobresalen la diabetes, la tuberculosis y distintos tipos de cáncer.

Aunque se reconoce que pueden ser atendidas mediante detección oportuna, tratamiento adecuado y seguimiento constante, su alta incidencia provoca complicaciones graves que terminan por saturar los hospitales.

En un segundo grupo se encuentran los padecimientos transmisibles prevenibles mediante vacunación.

El grupo advirtió que la interrupción de campañas ha propiciado su reaparición, como ocurre con el sarampión, que actualmente presenta un comportamiento epidémico tras haber sido previamente controlado.

A esto se suma la limitada disponibilidad de biológicos y la difusión de información confusa o incompleta hacia la población.

Asimismo, se identifican como prioritarias las enfermedades que afectan a mujeres durante el embarazo y el parto, así como aquellas que impactan a los recién nacidos en etapas cercanas al nacimiento.

En ambos casos, la frecuencia supera el promedio nacional, lo que coloca a San Luis Potosí como una entidad con alta relevancia en materia de salud materno-infantil.

Carencias reflejadas en estadísticas

En materia de salud mental, el grupo señaló que la entidad presenta una incidencia de suicidio por encima de la media nacional, lo que refleja otro foco de atención urgente.

Respecto a la respuesta del sector salud, el colectivo expuso diversas deficiencias.

En infraestructura y suministro de medicamentos, indicaron que las unidades de primer nivel, aunque cuentan con personal médico y de enfermería y cumplen con estándares de cobertura, operan con baja productividad debido al desabasto, lo que limita la atención.

Si bien, existen brigadas que realizan visitas domiciliarias, detección de casos y entrega de fármacos, el problema persiste.

Escasez en hospitales públicos

En hospitales públicos, señalaron que existe escasez de camas, lo que deriva en estancias prolongadas y saturación, agravada por la falta de resolución en el primer nivel de atención.

En cuanto a la organización del sistema, mencionaron que el proceso de centralización firmado hace aproximadamente un año y medio derivó en la transferencia de centros de salud al IMSS Bienestar; sin embargo, advirtieron duplicidad o vacíos en funciones por falta de claridad en su implementación, además de la aplicación de lineamientos federales sin adaptación a las condiciones locales.

También se apuntó un cambio en los criterios de evaluación, al pasar de un esquema centrado en impacto, procesos y productividad en un universo definido, a uno basado en los recursos disponibles.

Sobre la viabilidad de una atención universal, el grupo consideró que no basta con decretos para integrar un sistema históricamente fragmentado, conformado por instituciones que atienden a distintos sectores sociales, como trabajadores del Estado, empleados del sector privado y población abierta.

A esto se añaden diferencias en marcos normativos, sindicatos y disponibilidad de recursos, así como limitaciones presupuestales frente a la infraestructura existente.

Consecuencias para la población

Finalmente, advirtieron las consecuencias para la población, entre ellas la inconformidad por largos tiempos de espera, la falta de resolución de problemas de salud, el agravamiento de padecimientos ante la saturación hospitalaria, la carencia de medicamentos que obliga a gastos adicionales en farmacias y la búsqueda de atención en servicios privados cuya calidad no siempre es confiable.

Ante este panorama, el grupo ciudadano manifestó su intención de impulsar propuestas que permitan atender estas problemáticas en el próximo periodo de gobierno.

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