Estado | 22-12-25 | 14:58 | Actualizada | 22-12-25 | 14:58 |

A diferencia de otros años, la promoción turística rumbo a Semana Santa 2026 arrancará desde enero, con una planeación anticipada que busca dejar atrás la improvisación y consolidar a San Luis Potosí como un destino competitivo a nivel nacional.

Así lo dio a conocer Iván Chávez, presidente de la Asociación de Hoteles y Moteles del estado, al hablar sobre las expectativas para uno de los periodos vacacionales más importantes del año.

El líder del sector hotelero explicó que esta vez la apuesta es clara: trabajar con al menos tres meses de previsión, lo que permitirá estructurar mejor las campañas de difusión, fortalecer la presencia del estado en ferias turísticas y ofrecer información oportuna a los viajeros que comienzan a planear sus vacaciones con tiempo.

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“Durante años se venía reaccionando sobre la marcha, lanzando campañas prácticamente cuando la temporada ya estaba encima. Hoy entendemos que el turismo se construye con anticipación”, señaló.

De acuerdo con el representante hotelero, enero y febrero serán meses clave para iniciar la promoción en distintos escaparates turísticos, tanto físicos como digitales, con el objetivo de posicionar a San Luis Potosí en la mente de los viajeros antes de que definan su destino para Semana Santa.

Esta estrategia permitirá competir en mejores condiciones con otros estados que tradicionalmente arrancan su promoción con mayor antelación.

Uno de los puntos centrales, explicó, será articular la información de manera ordenada y estratégica, de modo que los potenciales visitantes conozcan con claridad la diversidad de experiencias que ofrece la entidad.

Chávez subrayó que no se trata solo de promocionar fechas, sino de construir una narrativa atractiva que invite al turismo a recorrer las distintas zonas y regiones del estado, con mensajes bien definidos y constantes durante varios meses previos a la temporada vacacional.

Desde la perspectiva del sector hotelero, esta planeación anticipada también permitirá mejorar la ocupación, optimizar tarifas y preparar al personal con mayor tiempo, lo que se traduce en una mejor experiencia para el visitante.

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