Empresas de San Luis Potosí avanzan en estrategias para adaptarse a la jornada de 40 horas

La próxima reducción de la jornada laboral representa una oportunidad para que las empresas de San Luis Potosí revisen sus esquemas de trabajo y comiencen a operar bajo un modelo de 40 horas, incluso antes de que concluya el periodo de transición, consideró Graciela Zendejas, presidenta de la Asociación de Ejecutivos de la Gestión del Talento Humano A.C. (Aderiac).

La representante empresarial explicó que las compañías que actualmente trabajan mediante objetivos, proyectos o contratos con tiempos previamente establecidos podrían tener un proceso de adaptación más sencillo, debido a que ya cuentan con condiciones laborales delimitadas.

En contraste, señaló que aquellas organizaciones que todavía no tienen definidos formalmente sus horarios pueden aprovechar la modificación legal para establecer jornadas claras y adecuar sus operaciones a las nuevas disposiciones.

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Zendejas indicó que entre los asociados de Aderiac ya existen empresas que comenzaron a preparar los cambios, algunas mediante pruebas piloto y otras con la habilitación de sistemas para registrar los horarios de sus trabajadores.

Aunque hace aproximadamente una semana se realizó un sondeo sobre el avance de las compañías, aclaró que todavía no cuenta con una actualización de ese porcentaje.

Como parte de este proceso, la asociación contempla un espacio de intercambio con una empresa que desde hace tiempo mantiene una jornada de 40 horas, sin necesidad de modificar sus condiciones ante la nueva regulación.

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El propósito será que otros integrantes conozcan cómo ha funcionado este esquema y cuáles han sido sus beneficios para la organización.

La presidenta de Aderiac consideró que implementar directamente la jornada de 40 horas podría representar una alternativa para evitar que las empresas tengan que realizar ajustes sucesivos durante los próximos años.

Explicó que, aunque el cambio inicial podría representar retos particulares para cada compañía, concentrar la adaptación en una sola etapa permitiría organizar desde el principio los horarios, las dinámicas internas y la cultura laboral, en lugar de repetir el proceso conforme avance la reducción.

Respecto a las posibles repercusiones económicas, particularmente en las nóminas, señaló que todavía es prematuro determinar si se presentarán los incrementos previstos o cuál será la dimensión de sus efectos.

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Indicó que los resultados comenzarán a observarse conforme las empresas pongan en marcha sus pruebas y modificaciones, tanto en los costos laborales como en el ambiente de trabajo, la rotación de personal y los procesos de contratación.

Finalmente, precisó que algunas compañías ya trabajan en ejercicios de preparación, aunque la aplicación de los nuevos esquemas deberá ajustarse a los tiempos establecidos para su entrada en vigor en enero.